Παρατίθεται επιστολή του προέδρου του Φ.Σ. Θήβας και μέλους του Δ.Σ. του ΠΦΣ, κ. Σεραφείμ Ζήκα:
Τα αναλώσιμα ΣΔ δίδονταν από τα φαρμακεία με την γνωστή διαδικασία εκτέλεσης χειρόγραφων γνωματεύσεων μέσω της εφαρμογής Ε-ΔΑΠΥ και αποζημιώνονταν μαζί με τα φάρμακα σε ξεχωριστό τιμολόγιο.Αποκλειστικότητα βάσει νομοθεσίας,που στην πράξη δεν ίσχυε αφού κ άλλα κανάλια παρανόμως διακινούσαν τα ανωτέρω είδη.
Για τα υπόλοιπα αναλώσιμα υλικά και σκευάσματα ειδικής διατροφής δεν υπήρχαν ατομικές ή συλλογικές συμβάσεις.
Ο ΕΟΠΥΥαποζημίωνε τον δικαιούχο στο όνομα του οποίου και μόνο εκδιδόταν το ένταλμα,ενώ η είσπραξη από τρίτους (συγγενείς η και παρόχους)γινόταν με εξουσιοδότησή τους από τον δικαιούχο,μαζί με άλλα έγγραφα και μία πολύπλοκη γραφειοκρατική διαδικασία,κομμένη και ραμμένη στα μέτρα κάποιων κ όχι φυσικά φαρμακοποιών εκτός ελαχίστων εξαιρέσεων.
Το φαρμακείο επομένως, είχε κυρίως θεωρητική πρόσβαση στην ανωτέρω ύλη, αφού:
1 - Ο δικαιούχος έπρεπε πρώτα να πληρώσει και στην συνέχεια να περιμένει για μεγάλο διάστημα να πληρωθεί και μάλιστα σε συνθήκες παρατεταμένης οικονομικής κρίσης.
2 - Η επιλογή της διευκόλυνσης από την πλευρά του φαρμακοποιού προς τον δικαιούχο για ετεροχρονισμένη λήψη των χρημάτων του,μετά από την καθυστερημένη πληρωμή του δικαιούχου,είχε βεβαίως ρίσκο,με αποτέλεσμα πολλοί συνάδελφοι και τα οφειλόμενα να χάνουν και τον ασθενή να μην ξαναβλέπουν(υπενθυμίζω τι συνέβαινε επί αναστολών το 2012).
Οι ανωτέρω αδυναμίες, καθώς και η ανυπαρξία μέτρων ελέγχου της διακίνησης και της κατανάλωσης, δημιούργησαν "παράκεντρα...παροχής προϊόντων κ υπηρεσιών υγείας", τα οποία με το αζημίωτο,οδήγησαν στην ανάπτυξη φαινομένων εκμετάλλευσης ευπαθών ομάδων (ασθενών με παραπληγία-τετραπληγία, κατάκλιση, αναπνευστικά προβλήματα και ανάγκη χρήσης οξυγόνου κ άλλων αναπνευστικών συσκευών, νεοπλασίες με ανάγκη χρήσης σκευασμάτων ειδικής διατροφής κ.α), με αποτέλεσμα την κατασπατάληση κρατικών πόρων,απαραίτητων στην προάσπιση της δημ. υγείας και του δημ.συμφέροντος.
Το ΠΑΡΤΙ κατασπατάλησης Δημοσίου χρήματος και μάλιστα όταν αυτό δεν υπάρχει,ήταν πρόκληση και βαθύτατη προσβολή προς τον φορολογούμενο και έπρεπε να λάβει τέλος!
Ο ΠΦΣ ΕΙΧΕ ΡΟΛΟ;
Ο ΠΦΣ, θεσμικός σύμβουλος της πολιτείας σε ζητήματα που αφορούν στην υγεία, είχε υποχρέωση και καθήκον να παρέμβει καταθέτοντας προτάσεις.Εγκαίρως λοιπόν από τα τέλη του 2012 και έχοντας την εμπειρία από την ηλεκτ/κή συνταγ/ση στο φάρμακο,με κάθε ευκαιρία έθετε τον ΕΟΠΥΥ προ των ευθυνών του, υποβάλλοντας προτάσεις προκειμένου να λάβει τέλος το ΠΑΡΤΙ, σπάζοντας το απόστημα και διακόπτοντας την οικονομική αιμορραγία για το κράτος και τον φορολογούμενο.
Πιό συγκεκριμένα κ όχι τυχαία,αφού ως κλάδος είχαμε εξοικειωθεί,ζητούσαμε τα εξής:
1 - Καθιέρωση έκδοσης κ εκτέλεσης ηλεκτρονικής συνταγής για όλες τις κατηγορίες αυτών των προϊόντων.
2 - Καθιέρωση ταινίας γνησιότητας(barcode),όπως και στα φάρμακα κ ακύρωσή της ταυτόχρονα με την χορήγηση.
Με τους νέους μοναδικούς κωδικούς που καθιερώνονται σε όλα τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα που περιλαμβάνονται στη νέα σύμβαση και από τον άλλον μήνα μπαίνουν σε πλήρη εφαρμογή, μπορούμε να ελπίζουμε ότι αυτό που ζητούσαμε είναι γεγονός.
ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΠΡΟΧΩΡΑΜΕ:
1 - Χωρίς εξουσιοδοτήσεις με γνήσιο της υπογραφής.
2 - Χωρίς θεωρήσεις, όταν το σύστημα θα λειτουργεί πλήρως ηλεκτρονικά.
3 - Σε χορήγηση με την διαδικασία της πίστωσης,διαδικασία που λόγω εύκολης προσβασιμότητας μας δίνει προβάδισμα ως επιλογή του ασφαλισμένου σε συνδυασμό και με την εξαιρετική διασπορά των φαρμακείων στην επικράτεια.
4 - Χωρίς πιστοποίηση,που ακόμα κ αν είχε χαραχτήρα προσχηματικό,το γεγονός οτι για τούς άλλους παρόχους αποτελεί προϋπόθεση,μας δίνει προβάδισμα και σοβαρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
5 - Με επέκταση της σύμβασης των φαρμάκων,η οποία δύσκολα προσβάλλεται.
6 - Με την δύναμη για τον κλάδο που παρέχει η ίδια η σύμβαση,αφού και η χειρότερη ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ...είναι πολύ καλύτερη και από την καλύτερη ΑΤΟΜΙΚΗ.
7 - Με αποκλεισμό πλέον του αθέμιτου ανταγωνισμού "τρίτων '', οι οποίοι υπερτιμολογούσαν ή προέβαιναν σε αντικανονικές εκτελέσεις μεγάλου πλήθους γνωματεύσεων εν αγνοία ακόμη και των ίδιων των ενδιαφερομένων πολλές φορές.
8 - Με την προσδοκία,άμεσης εφαρμογής API,αντίστοιχη αυτής των φαρμάκων.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ
Η Συλλογική σύμβαση,εξασφαλίζει την ύλη των αναλωσίμων του ΣΔ, κάθε άλλη εξέλιξη θα μας έβαζε σε περιπέτειες(υπάρχει και η άλλη όψη του νομίσματος).
Δίνει την δυνατότητα καλύτερης και ευκολότερης πρόσβασης στην υπόλοιπη(εκτός αναλωσίμων ΣΔ) ύλη.
Δίνει μεγάλες δυνατότητες εισόδου μας στο λεγόμενο HOME CARE.
Διευκολύνει την κοινωνία δίνοντας ταυτόχρονα κ οικονομικές ανάσες στην πολιτεία.
ΕΚΤΟΣ όμως των θετικών(που εξαρτώνται κυρίως από εμάς κ σε κάθε περίπτωση,μένει να αποδειχτούν),υπάρχουν κ πάρα πολλά αρνητικά που αναδείχτηκαν και συνεχίζουν να αναδεικνύονται καθημερινά κατά την διαδικασία υλοποίησης.
Ο βίαιος τρόπος που μπήκε η νέα εφαρμογή στην καθημερινότητά μας δημιούργησε και συνεχίζει να δημιουργεί πολύ μεγάλα προβλήματα.
Δυστυχώς επιβεβαιωθήκαμε ως προς τις επιφυλάξεις μας για την ομαλή μετάβαση στη νέα εφαρμογή.
Οι,με κατηγορηματικό τρόπο διαβεβαιώσεις από την πλευρά του ΕΟΠΥΥ περί του αντιθέτου, τον καθιστούν ανακόλουθο σε σχέση με τις δεσμεύσεις του και τον εκθέτουν ανεπανόρθωτα.
Όμως ας μην μπερδευόμαστε:ο ΠΦΣ δεν είχε την δυνατότητα προκαταβολικής αμφισβήτησης της διαδικασίας υλοποίησης,αναλαμβάνοντας την ευθύνη αλλά και τις συνέπειεςτης μη υπογραφής(κίνδυνος απώλειας αναλωσίμων ΣΔ).
Θυμίζω οτι,κάτι ανάλογο αλλά σε πολύ μεγαλύτερη έκταση,που αφορούσε στον κύριο όγκο της δραστηριότητός μας (στο φάρμακο),είχε γίνει με την ηλεκτρονική συνταγογράφηση,που επί δυο χρόνια "σερνόταν",με αποκορύφωμα την διακοπή της λειτουργίας της τον Μάιο του 2012,για την ανάταξη της οποίας απαιτήθηκε η σχεδόν καθημερινή παρουσία μου ως υπευθύνου του ΠΦΣ στην ΗΔΙΚΑ επί ένα μήνα μαζί με τα Σαββατοκύριακα.Τεράστια προβλήματα στην καθημερινότητα όλων των συναδέλφων που έλαβαν τέλος στις αρχές του 2013 με την λειτουργία του API,που σταμάτησε ουσιαστικά την διπλοκαταχώρηση των συνταγών στην web εφαρμογή της ΗΔΙΚΑ αλλά και στο πρόγραμμα φαρμακείου.
Ήταν η περίοδος που η τότε διοίκηση του ΠΦΣαπαντούσε ορθώς στους επικριτές της,κατηγορώντας ως αποκλειστικό υπεύθυνο το σύστημα ΗΔΙΚΑ-ΕΟΠΥΥ.
Το ίδιο και μάλιστα σε πολύ μικρότερη χρονικά έκταση συμβαίνει και σήμερα,οι συνάδελφοι υπερβαίνουν καθημερινά τον εαυτόν τους,αποκλειστικά υπεύθυνο είναι το σύστημα INTRASOFT-ΕΟΠΥΥ και είναι λάθος λόγω μικροπαραταξιακών λογικών που οδηγούν σε αυτοπαγίδευση,να προσπαθούμε να ερμηνεύσουμε κατά το δοκούν,βιάζοντας την πραγματικότητα.
Για τον ΠΦΣ του 2012 έφταιγε και ορθώς μόνο ο ΕΟΠΥΥ...για την σημερινή αντιπολίτευση φταίει μόνο ο ΠΦΣ...τα συμπεράσματα δικά σας!
Αγαπητοί συνάδελφοι,ζούμε και επιχειρούμε σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, που καθημερινά μας επιβάλει νέες προσαρμογές.
Επτά χρόνια τώρα ζούμε μία κόλαση!
Σαν να μην έφταναν όλα αυτά έχουμε και την ανάπτυξη εσωτερικού μετώπου που μετράει....από το 2011!
Το πρόβλημα κατά την ταπεινή μου γνώμη δεν εντοπίζεται στα πρόσωπα αλλά σε νοοτροπίες,δογματικές και πιαξεπερασμένες,σε εγωισμούς και ιδιοκτησιακού τύπου αντιλήψεις περί παρατάξεων και οργάνων του κλάδου(πρωτοβάθμιων κ Δευτεροβάθμιου), που διχάζουν βαθιά και αποπροσανατολίζουν τους συναδέλφους, αφαιρώντας δυνάμεις που θα μπορούσαν να βελτιώσουν πολλούς τομείς.
Στο ίδιο έργο θεατές με άλλους πρωταγωνιστές.
Επτά χρόνια στο καναβάτσο.....,με διαρκή απώλεια ύλης και συρρίκνωση της πίτας και εμείς το βιολί μας...!
Η διαρκής άγονη αντιπαράθεση κουράζει κ γίνεται τροχοπέδη στα όνειρα όλων και κυρίως των νέων!
Κουράσαμε....και κουραστήκαμε...!
Σκοτώνουμε καθημερινά τις όποιες δυνάμεις μας απέμειναν!
Είναι ανάγκη να στηρίξουμε τον θεσμικό μας ρόλο με σοβαρότητα και συνέπεια,μακριά από κομματικές λογικές στην κατεύθυνση αναβάθμισης του ρόλου κ του κύρους μας στην πρωτοβάθμια φροντίδα κ περίθαλψη της χώρας, αποδεικνύοντας το πόσο απαραίτητοι και αναντικατάστατοι είμαστε στην αλυσίδα της υγείας!
Είναι ανάγκη να γυρίσουμε σελίδα,βάζοντας στην άκρη τα όσα μας πληγώνουν!
Ο ΠΦΣ από αύριο και σε συνεργασία με τους συλλόγους της χώρας, θα πρέπει να εκπονήσει καμπάνια ενημέρωσης της κοινωνίας καθώς και σχέδιο επιμόρφωσης, εκπαίδευσης, εξειδίκευσης και αξιοποίησης των δυνατοτήτων που παρέχει η νέα σύμβαση!
